中国石材网：企业的发展离不开优秀的人才和良好的经营管理，兴达的人才战略是怎么样的呢？对此张总有何独特见解。
     

      张珠娣：我们兴达的经营理念是：“靠质量开拓市场，靠服务赢得客户，靠品牌赢得未来”。优秀的人才和良好的经营管理是企业立足的基础，也是企业发展的助推器。但石材行业面很窄，优秀的专业人才比较紧缺，这是“高薪难觅高人”的主要原因。我曾经高薪聘请了4任职业经理人，由于种种原因，都没有达到预期的效果。针对这种现实情况，我们认为还是应该注重从企业内部培养人才，以有效的机制来留住和提拔人才，本公司至今还有十名开厂元勋，这让我很宽慰。
      兴达留住人才的方法主要有点：
      1、作为企业的管理层，我们注重用心和员工沟通，及时告诉员工企业的发展趋势，培养员工的忠诚度和主人翁精神；
      2、尽量提高员工待遇。石材企业技术人员流动性很大，相对而言我们企业工资还算可以，福利待遇也不错。为了改善员工的生活环境、稳住员工的心，我们兴达耗资200万特地修建了员工住宿大楼，我们还为员工购买了医疗和养老保险，彻底解除了他们的后顾之忧；
      3、塑造企业形象、提供优良的企业平台，使每一位都以身为兴达员工而自豪。我们开采优质的矿山、生产精美的产品、承建经典的工程，兴达人有理由相信前途的光明，充分享受成功的喜悦。

       编后：石材企业的发展要遵循市场规律，与时俱进，与国际接轨。宁波兴达不仅造就了“海景花园”这个传说，还跨出了外贸这一战略性的一步。在此，我们中国石材网衷心祝愿宁波兴达匠心独运，用一块块石材打造更多的经典、铸造更多的永恒、缔造更多的传说！ 

                                                                                                                       （红外线切割机）

 

 

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