石材资讯

如何做好大型石材专项工程供货，我们认为要做到：八个明确，十六个关键节点控制。

8个明确

1、明确项目供货石材加工内容，加工数量，价格。

2、明确客户技术及质量要求，石材加工难点等。

3、明确客户工期计划及发货安装顺序。

4、明确工程总体用料数量，做好统筹用料安排。

5、明确客户交货和验收方式等。

6、明确合同结算和付款方式。

7、明确公司工程质量目标：根据项目的价格、质量要求、明确公司做到什么程度才能符合客户的要求。

8、明确合同中甲乙双方责任、权利、义务，越详细越好。

16个关键节点控制：

1、制图要求，

2、下单要求，

3、备料要求，

4、选料切料要求，

5、排板要求，

6、打磨要求，

7、胶补或背胶要求，

8、加筋要求，

9、石材防护要求，

10、包装要求,

11、发货要求，

12、送货签收要求，

13、售后服务要求，

14、收款要求，

15、签证要求,

16、结算要求。

然后用作业指导书的方式注明16个节点分别由谁来做，应怎样做，做到什么程度算符合要求，什么时间完成。当你做好以上工作，你的石材工程供货才有保障，才有可能做出真正的精品工程。