“点石成金”-记五洲石材有限公司董事长徐永飞

发布时间:2007-12-14 00:00:00   编辑:石材网

有远见的企业家有广阔的视角和对未来的预见,徐永飞总是提前布局,并精确执行每一个计划。对于五洲石业今日的成功,董事长徐永飞开宗明义指出,是因为他比别人早一步的远见,能够提前计划未来的策略,并能持续的贯彻执行。 

第一批私营业主

上世纪80年代末,20岁出头的徐永飞时任温州某国企粮油厂厂长,当时的粮油系统是“吃香”部门,是多少人梦寐以求想进入的理想之地。然而,徐永飞却向上级提出了辞呈。他的决定让身处官场的长辈认为是自送前途,面对反对之声,徐永飞向他们分析了国家经济走势:“现在正逢改革开放大好之际,国家鼓励一部分人先富起来,我要抓住机遇出去闯一闯。”就这样,他于1989年在温州创办了丽磊石材有限公司,成了温州市第一批私营企业。

徐永飞的第一桶金来得颇为轻松,当时他承揽了温州市人民路一个工程,因为这个工程对石材要求颇高,他就从山东、广东调入石材,想不到竟旗开得胜,意外获得成功。随着经营范围的扩大,贸易性的公司已不能适应市场需求,他于1994年在瓯海南白象镇征用了7亩土地,建厂房、购设备,为他今后的发展打下了基础。之后,他承接的大型广场、办公大楼、高档公寓、大型酒店、别墅的石材业务近百个,每个工程都受到了用户的好评,公司的信誉度和美誉度日益提高。

上世纪90年代中期,中、小型企业如雨后春笋般的蓬勃发展,迎来了新的历史性发展机遇,石材行业历经一次又一次的洗牌与重组。而丽磊石材的出口量却连年翻番,到2004年出口量已在浙江省石材行业中排名第一,取得了骄人的成绩。

把公司开到葡萄牙

历经10年的商海洗礼,徐永飞认为自己只是在这个行业走出了第一步,即建立起了贸易与生产加工比翼双飞的格局。他的第二步思路是“工贸并举”“内外并举”的发展策略。1998年,徐永飞悄悄踏上了赴欧洲考察的旅途。在短短一个月的时间里,他的足迹踏遍了意大利、西班牙、葡萄牙等石材大国。考察中,他发现欧洲的大理石资源丰富,花岗石却相当匮乏。再加上欧洲人崇尚自然美,对花岗石情有独钟,国内的花岗石出口大有潜力。1999年,徐永飞不顾家人的反对,在葡萄牙里斯本注册成立了“飞龙石材进出口贸易有限公司”,开始开拓外贸业务。

虽然有心理准备,但困难还是比想象的多,欧洲市场对花岗石的质量要求太高,徐永飞刚开始运往里斯本的几批货,由于达不到质量标准,不但没的收到货款,反而赔进了运输费和安装费。这意味着境外投资的失败。

凭着对事业的不懈追求和永不言败的精神,他下决习在最短的时间内使产品质量达到欧洲标准。他增添了控制花岗石厚度的设备,购买了薄型刀片,分别解决了厚度误差及切边粗糙的问题。同时改进工艺,从石材荒料开始,每道加工环节严把质量关。经过3个多月的艰难摸索,出口石材的各项技术指标均符合或超过了欧洲标准,顺利地进入欧洲及美国市场。自2000年至2004年,共出口花岗石板材38万多平方米,品种有珍珠黑、汉白玉、香槟红,等等。

抢滩昆山

徐永飞坚持高起点、多品种、系列化、超前性的开发思路,为他在国内外市场的拓宽了道路,奠定了坚实的基础。为了企业的长远生存和发展,徐永飞进行了大规模的市场调研、开发、积极寻求新的合作伙伴与经济增长模式。经过严格的市场调研考察,结合长三角经济圈的长远规划,他决定在昆山建立另一个生产基地——五洲石材有限公司,依托国际大都市上海的辐射,寻找一个新的平台,把企业做大做强。

在谈到五洲石材今后几年的发展走向时,徐永飞谈到:“石材业作为一种新型的产业,在未来几年仍有着巨大的市场拓展空间。以产品为导向,市场为依托,我们继续坚持精益求精的运营理念,愿与五洲客户和朋友共同分享石材业‘大餐’。所以,我们将抓住现在的黄金机遇,寻求更大的资本增值 ”。

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