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薄利多销是传统制造行业路径的最大趋势，可是曾经的优势变成了现在的劣势，在天然石行业的不断改革下，天然石行业新的增长动力从何而来?

【市场需求量越来越少】

经济新常态下，市场需求减少，产能过剩成了规模巨大的“中国制造”的一大硬伤。当曾经引以为傲的人口红利逐渐褪去，传统制造业的步履越发艰难，天然石行业发展亦迎来了前所未有的挑战。随着生活水平的提高，消费需求日益升级，当曾经的优势变成劣势，天然石行业新的增长动力从何而来?

【薄利多销光环褪去】

当前，以“薄利多销”为代表的传统制造业路径正逐渐淡褪光环，曾经的优势变成了劣势，无品牌、雷同性强、附加值低等“后遗症”使传统制造业的步履越来越维艰。在供给侧结构性改革提速的背景下，天然石企业应转变经营思想，重点加大对人才、技术、知识、信息、品牌等方面的投入，优化投资项目和产品结构，提升企业经营效率。依靠改革、转型、创新来提升全要素增长率，培育新的增长点，形成新的增长动力。

【天然石行业转型】

另外，天然石行业要尽最大努力，动员多种社会资源来培育高新技术企业和知名品牌企业，以实现天然石行业的突围、转型与升级;同时，要大力发展互联网和移动互联网，实现智能制造、抢占国际市场竞争制高点，促进天然石行业供给侧结构性改革，提升企业发展质量和效益，为中小天然石企业创新发展、转型升级开辟“新蓝海”。

【社会资源】

最后，推动天然石企业向生产制造与服务贸易融合发展转变，加快国际产能合作;推崇天然石制造服务新理念，将制造与服务紧密联系在一起，这是现代制造业发展的新趋向。而推崇制造服务业，就是要采取轻资产模式向“微笑曲线”两端发展，一边是研发，一边是销售的品牌营销，研发应整合国际先进资源，销售同样也需要整合社会资源，如此才能够集中精力把客户体验做到极致。

有人曾经打过一个比喻，说是过桥的时候，桥上有栏杆，虽然你不会去扶，但若没有栏杆，你会害怕不敢过桥，品牌就是这个栏杆——以此说明品牌对于消费者的重要性。消费者平时选购商品，常常会综合品牌、售后服务等来决定是否购买，但是，很多透光石品牌，却缺乏对客户负责的诚意。

【对员工不负责】

有些企业，寄希望于“砸钱砸出一个品牌”，不对营销费用进行合理控制，个别企业甚至存在“砸一把看看，行就行，不行就不行了”的现象。砸的钱从哪里来?有些也许就是克扣了员工的工资。近年来，天然石行业接二连三出现企业与员工的矛盾公开化的事件，最普遍的原因就是欠薪。欠薪时长从3个月到半年不等，包含了企业的各种岗位。如果一个企业连最基本的员工工资都无法发出，企业经营者此时应该思考如何给自己设定一个经营期限，不要扩大亏损面。如果这个时候把“做品牌”当成救命稻草，可能会倒得更惨。

所以说，天然石企业如果做品牌，请先摒弃欺客的念头。如今，80后和90后早已习惯了其他品牌商家提供的快速退换货的服务，天然石行业还要固步自封吗?

所以，人造天然石板背景墙要持续发展，须提高行业人员的技术水平和科研创新能力。