石材资讯

1、市场前景看好。天然花岗石除大量用于建筑装饰领域外，在旅游、环保、城建、生态、化工、航空航天等领域也将会得到广泛应用。据权威部门预测，到2010年，世界石材使用量将达到8.8亿平方米，需荒料约8000万吨；到2010年石材使用量将达到12亿平方米，需荒料总量10800万吨。亚洲市场是我国石材行业巩固和发展的主战场，目前我国石材在亚洲市场上仅占15％，发展潜力巨大。从国内市场看，“十五”期间，全国每年将新建12-13亿平方米的住宅，年石材消耗量6000万平方米，占世界第一，但每百人仅占5平方米，人均消耗量仅是意大利的1/20，国内市场发展前景也十分广阔。　　

2、优势比较突出。从资源看，我县的花岗石储量大，且绝大多数为裸露岩体，矿体大，相对开采成本低，花色品种多，品质优异，除有得天独厚的名品将军红外，还有孔雀绿、平邑黑、云蒙雪、鲁灰、中华白麻等六大系列二十多个品种，我县石材企业引进了大量国内外花岗石荒料及优质板材，进一步丰富了石材资源。从技术看，随着石材开采、加工业的不断发展，培养和锻炼了一大批技术人员，石材工业技术不断提高，骨干石材企业已具备了开发精深加工和高新产品的技术能力，从区位看，我县东临日照石臼、岚山头和连云港港口，西靠京沪、京广铁路，地理位置优越，日东高速公路、327国道横贯东西，兖石铁路、新枣公路纵贯南北，交通十分便利。

3、政策环境宽松。国家实施西部大开发战略和扩大内需的方针对石材业发展十分有利。随着城乡一体化战略的实施，小城镇建设步伐加快，将会进一步促进石材业的大发展。石材产品已被国家列为新型节能环保产品，将会得到国家更大的政策扶持。我国加入WTO后，国际贸易更加广泛，我县石材将更多地打入国际市场，有更多机会走向世界。同时，发达国家的资金、技术、设备和管理经验的引进、推广，必将促进我县石材企业规模扩大和产品升级。　　在面临发展优势和机遇的同时，也面临着挑战。我县的石材业由于起点较低，总的来看还处于粗放经营状态，与国内外同行业相比，还存有较大差距。主要表现为：矿山开采技术装备水平低，开采手段落后；多数企业规模小，集约化、专业化水平低；初级产品多，精深加工产品少；市场竞争力较弱，经济效益不高。加入WTO后，国外石材会进一步冲击国内市场，国外石材企业特别是跨国公司与国内企业竞争更加激烈，我县许多企业实力较弱，发展形势不容乐观。

二、平邑县石材业发展的思路和目标

面对新的机遇和挑战，我们的发展思路是：面向国内、国际市场，以可持续发展和提高经济效益为中心，以优化结构、科技创新为重点，坚持以资源带市场，以市场带开发，壮大龙头与扩张总量并重，走规模、品牌、效益、集团化的路子，实现由石材大县向石材强县的跨跃。

发展目标是：到2010年，年板材加工能力达到2000万平方米，精加工能力达到300万平方米，年进出口板材达到100万平方米，异型材、工艺制品达到200万件。培植年销售收入过亿元的龙头企业5家，全县石材业年产值达到20亿元。在此基础上，再经过5年努力，全县石材工业向现代化、集约化、国际化方向发展，从总体上接近发达国家当代水平，形成全国最大的多花色、多系列、产业化、规模化石材市场，把我县建成集开采、加工、销售、服务于一体的全国最大的石材集散基地。到2015年，全县石材业产值达到40亿元，占国内生产总值的五分之一强。[Page]

三、建设石材强县的战略对策和措施　　

1、加强管理，合理开发矿山。坚持开发与保护相结合，按照可持续发展规划，对矿山进行集中整顿，建立开采资格制度，实行统一规划、统一开采，科学开发利用好我县的花岗石资源。对开采手段落后、达不到规模生产、浪费资源的矿点，依法取消采矿经营权。矿山开采要按照国家采矿设计标准，采取台阶式、立体式方式开采，实现机械化作业。对名贵品种“将军红”优质矿山，实行限量开采。积极研究开发和引进开采新技术、新工艺，提高荒料出材率和利用率，使资源得到合理开发和利用。　　

2、搞好规划，扩大石材园区。以资源和“中国花岗石之乡”的品牌为依托，以现有沂蒙石材市场为基础，进一步搞好石材基地规划、建设，重点扩建改建石材工贸园区，培植全国最大的花岗石销售基地。对新建石材企业，上大限小，并全部进入园区集中连片发展，实行废渣废水处理、供水供电、绿化美化、公用设施一体化管理，配套发展石材机械、设备生产、维修、加工等企业，真正使石材工业园区成为设计、加工、销售、服务于一体全国最大的石材集散地，形成“市场带动型”的具有平邑特色的石材业生产格局。　　

3、龙头带动，壮大企业实力。实践证明，石材行业走集约化、集团化是必经之路，也是抗避市场风险，提高市场竞争能力的有效手段。必须进一步实施“龙头带动”战略，从政策、资金、技术、人才等方面加大对美丽石材有限公司、冠鲁石材集团等骨干企业的扶持力度，重点培植，使其进一步膨胀规模，壮大实力，跨入全国石材界“第一集团军”，切实增强幅射带动作用。同时，积极引导、支持中小企业通过股份、联合、租赁等形式挂靠龙头企业，组成大的集团，形成平邑石材“航母”，实行开采、加工、营销、服务一条龙式的全方位经营，以整体优势参与市场竞争，适应加入WTO后市场竞争的需要。今后不再审批年生产规模小于10万平方米的石材加工项目。坚持“内引外联”，加大招商引资力度，加快发展外向型石材企业。积极创造条件，吸引更多的国内外石材知名企业、财团和科研机构，来我县投资、合资、合作发展石材业，使我县的石材产业不断壮大规模，增强实力。　　

4、调优结构，增强竞争能力。根据市场需求，在行业整体结构调整上，逐步引导企业向大规模、高科技、外向型发展。加快与国际石材市场的接轨，努力扩大石材进出口能力，扩大和加强与国内外大企业的交流、合作，引进先进技术和管理经验。在生产结构调整上，建立与国际分工相配套的、具有竞争力的产品结构，由生产大荒料、大板材等初级品，向高档化、异型化、超薄化和电脑微雕等艺术制品方向发展，开发精美建筑装饰品、手饰品、小工艺品等石材精深加工产品，提高科技含量。引导中小企业向专业化发展，专攻石雕、影雕、异型石材等独特工艺产品和石材养护产品，使各类企业优势互补，协调发展。大力实施名牌战略，重点发展和培植将军红、孔雀绿、平邑黑等名特品种，创名牌产品，塑品牌形象，在国内国际市场上叫响“平邑石材”这一品牌，增强市场竞争力。　　

5、扩大宣传，拓展营销市场。通过召开或参加新闻发布会、经贸洽谈会、招商会、展览会等途径，利用“上报、上视、上星、上网”等多种方式，大力宣传我县的资源优势、产品优势和环境优势，把“平邑石材”这一品牌宣传出去，把美丽石材、冠鲁石材集团等企业宣传出去，努力提高我县石材业的知名度。把提高开拓市场能力摆到更加突出的位置上来，巩固国内市场，积极开拓日本、美国及欧洲和中东市场，不断提高出口创汇能力。引导石材企业树立“大市场、大营销”观念，改善营销策略，探索适应市场的营销方式，大力推进电子商务活动，建立“平邑石材”网站，积极开展网上贸易，把平邑石材推向世界。　　

6、完善政策，优化发展环境。在政策措施上，认真研究掌握加入WTO后的国际贸易规则和行业政策，扬长避短，趋利避害。进一步解放思想，转变观念，用活、用好上级关于扶持新型、节能、环保产品的优惠政策，不断完善招商引资和加快石材业发展的有关政策规定。在优化环境上，一方面加大硬环境投入，进一步搞好水、电、暖、通讯、交通等设施建设和电子商务平台建设，促进现代化信息、新产品系统的开发。另一方面进一步强化开放意识、法制意识、服务意识，推行承诺服务，提高办事效率，创造良好的投资软环境，吸引更多的国内外客商、大企业、大集团来平邑投资石材产业。　　

7、加强领导，健全服务机构。县里成立石材业发展领导小组，进一步加大对石材业发展的宏观指导，研究制定石材业发展的规划目标，制定落实好石材业发展的有关政策。设立专门的石材行业服务中心，对石材业从开采、加工到销售，从审批、发证、协调管理到税费收取，实行一条龙服务。进一步加强行业协会建设，充分发挥协会自身优势，分析石材业发展动态，交流信息，制定行业质量、服务标准，维护企业合法权益和市场经营秩序。同时，尽快培养一批具有很好的外语水平、丰富的专业知识、精通WTO规则和国际经济法律的专门人才，全面提高行业技术人员综合素质，增强发展企业后劲和开拓市场的能力，确保全县石材业快速健康发展。