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汽车从屏南县城出发，驶过了十八道湾，最后爬上了一段尘土飞扬的土石路，就到了福建庚茂石材集团发竹坑矿山。眼前，一块山角已被开挖出了一个“大操场”，操场上，两台自动开山大切机开足了马力，切豆腐似地切割着矿石。切机旁，污水横流。

矿山污水问题如何解决呢？“污水进行了循环利用。”庚茂石材集团副总裁叶海寿指着说，“大切机采用湿法切割，水从山涧里抽出来，经大切机后形成污水，污水经几个沉淀池多次沉淀后变清了，就被抽出来重新使用。这样，既节约了有限的水资源，又节省了生产成本。”

矿山的废渣问题又如何摆平呢？“按照国家规定的植被恢复治理方案，边开采边恢复，打造绿色矿山。废渣场一定要过覆土、种树、建拦渣坝三过。”1号废渣场大如操场，表面覆土，长满了杂草，山坡上栽满了一株株杉木，山脚下是一个拦渣坝。“坝子是省里设计的，方块石砌成的，很坚固。既能防止溜方，又能沉淀污水、雨水，坝上能过汽车呢！”叶海寿充满信心.。

“挣钱要挣良心钱。”庚茂石材集团董事长李世雄多次表态。

“然而，路下石材企业过去存在多、散、小、乱等问题。一个乡，竟然冒出48家加工厂，且分布零散，大多是简易搭盖毛胚房，设备陈旧老化，环保舍不得投入，污水直排，群众怨声载道。”路下乡分管环保工作的武装部长黄小平显得很无奈，“监管起来的确有难度。”

眼见溪水被污染了，鱼类死光了，老人们坐不住了。“村老人协会牵头，制定了保护环境的村规民约，大家每天义务轮流巡视河道，一旦发现石材企业偷排，立即追上去。罚500元买鱼苗，放流河中。”可鲤鱼死亡的速度，赶不上污染的速度。用鲤鱼来净化水质，是下下策，更不是长久之计，李振枝对此忧心忡忡。

2010年，路下乡对石板材进行资源优化整合，48家企业入股福建庚茂石材集团。

石板材加工，从分散走向集中，给企业、群众带来了哪些看得见、摸得着的变化和好处呢？“按照国家标准建设的现代厂房代替了简陋工棚，现代化的设备代替了老式设备，环保观念发生了变化，企业舍得投入了。”路下乡党委书记黄惠群说。

在场的庚茂石材集团办公室主任郑颂接过话茬：“项目总投资8000万元，光设备就投了1000多万，治理污染，也投了1000万。”

令人头痛的污水问题，自然不再是问题了。 “厂里建了45口沉淀池，污水一级一级沉淀变清后，一部分抽出循环利用，另一部分排入河中。河中放养锦鲤，让鱼儿监督着水质，还营造了美好景观呢。”

解决了令人头痛的污染问题，环保做好了，给农民、企业、政府带来哪些实实在在的好处呢？“庚茂样本”，如何实现了三方“多赢”呢？

矿山开发了，随之而来的是发竹坑村的搬迁。在发竹坑新村，呈现眼前的，全是一溜子新房。“除了在外打工的，全村三分之二的人在新村盖了新房，搬了下来。”走进52岁的计生户黄德富家，家里电器一应俱全。“孩子念书和娶媳妇都方便了。宅基地很便宜，一块70多平方米的才4000块钱。收入有保障，三个人合资12万多元，买了一辆运输车，与矿山签定了运输协议，我开车每月挣6000多元，另外，车辆每年分红近2万，买车本钱早就收回来了。”

陈祥辉是石材车间的管理者。“搬迁后，在新村盖了新房，父子三人都在厂里打工，每月全部工资合起来将近2万元，还有‘五险二保’。”在场的友邦石材总经理黄聿堡接上话茬，“干满三年的，每月有400元的公积金。所有发竹坑人，只要能干体力活的，都收进来，光石板材厂就有50个发竹坑人。庚茂石材集团招收当地农民工1000人，带动就业4000多人。”

环保做得好，给企业带来了哪些好处呢？“中国小蓝宝”系列产品质量提高了，供不应求，热销北京、上海和东南亚、欧美和日本。企业挣钱了，回报社会摆上了议事日程。2010年8月，庚茂石材集团捐资600万元，成立庚茂基金会，用基金增值收益部分奖学助学、帮扶计生特困户、病灾孤残老人等，总金额已达260万元。 “环保做好了，群众欢喜了，企业和群众关系自然就和谐了。”郑颂对此信心十足。

路下村老人会长高师龙早早到厂里转了一圈。现在，村老人会现在对企业很支持。“过去经常来监督，看看有没有乱排放，现在基本不管了。企业环保做的好，我们就表扬，做不好，我们就批评。”

“过去，乡党委、政府、纪委组成了三个监督小组，由班子带队，白天看，晚上查，看看企业有没有偷排漏，花费了大量人力和精力，有时还要安抚围在乡里的上访群众。”黄惠群在路下乡工作了10多年，最有发言权：“现在好了，平时到厂里走走、看看就行了。干部把主要精力用在国道建设、征地等民生工程上，引导群众发展生产上。企业环保上去了，效益提高了，税收增加了，社会和谐了。”