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“石材商会就是中介组织和桥梁纽带，为广大会员企业提供政策指导、信息交流、技术咨询、人才培训、经验推广等服务，引导企业强化行业自律，消除无序竞争，实现优势互补、互惠双赢，进而整合行业优势，提升池州石材业的整体竞争力。”作为5月份刚刚成立的安徽省池州市石材商会的副会长，方俊敏自觉对池州石材行业的发展肩负着重要责任，引导池州矿业走上正规化、现代化是他的心愿。

2003年，在浙江做了4年矿业的方俊敏，被池州丰富的矿产资源吸引，先后7次来到池州，走遍了池州大大小小的矿山。经过多方考察，2004年他接手了池州黎虎矿业。当时的黎虎矿业正处于亏损状态，好像是烫手的山芋，短短几年内连续4次被转手。方俊敏经过认真分析论证后，发现该矿山资源仍有很大的开发空间，之前的亏损主要是开采机械化、现代化程度不够以及管理不科学造成的。“我们有专业的开采队伍，现代化的开挖设备，有信心能使黎虎矿业获得重生。”

黎虎矿山出产石灰石、白云石和普通石块，是一个有多种资源的矿山，这是方俊敏以前没遇到过的。在浙江时他接触的多是单纯生产建筑石块的矿山，这让他感到惊喜的同时，更让他对黎虎矿山的发展增加了一份信心。但在考察矿山的旧探口时，他发现一个新的问题———旧探口离国道太近，如果继续在这个探口开挖的话，势必会违反国道500米可视范围内禁止开采的规定，矿山将面临随时被关闭的危险。可是如果重新开一个探口，就需要投入更多资金和时间。“只有正规化运作，企业才能长期稳定发展。”方俊敏决定重新开探口，重修存在安全隐患的矿区道路，改变不合理的布局，对矿区资源进行重新组合。他先后投入300多万元，添置了多台挖掘机、装载机，对旧设备重新进行调试，使其达到最大的工作效能，实行开采、运输流水线式生产，提高机械化程度，减少人员伤亡。

方俊敏给公司定的目标是：今年6月份起开始盈利。磨刀不误砍柴工，公司已于4月份开始盈利，提前实现了既定目标。目前，矿山开采能力每小时达到120吨到150吨，如果一年按200个工作日算，年可生产30万吨。方俊敏又给自己制定了新目标，近期内再收购两个矿山，把更多的池州矿产送到浙江市场上去。

“加强安全、诚信体系建设，杜绝生产经营中的违规行为。”这是采访中方俊敏提到频率最高的话。他始终坚信，规范化经营是公司长期稳定发展的前提。依法纳税也是其规范化经营理论中重要的一条，税务部门每个月发给公司10本发票，可每次刚到月中，发票就用完了。因为即使客户不要求开发票，方俊敏也会自觉补开发票，如实报账。“来池州办企业，应该为本地经济发展尽一份力。”一句朴实的语言道出了方俊敏的心声。

池州日报