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7月20日，以“历练精英团队，共赢奢石未来”为主题的东星奢石商学院精英训练营正式开营。作为奢石行业首家商学院，东星奢石商学院的成立颇受石材人关注。商学院和传统意义上的培训有区别吗？商学院的运营，需要投入很多资金吗？商学院能帮助企业快速赚钱吗？

或许这些问题，对于刚刚成立的东星奢石商学院而言，还并不能得到确切的回答。但对于石材复合板行业来说，商学院对他们来说并不陌生，而且已很好地为他们所用，商学院俨然成为企业的“人才工厂”。

【多家石企成立商学院】

企业文化宣导、销售、鉴赏技巧、商务礼仪……在东星奢石商学院精英训练营正式开营之前，也就在7月14日，东星集团官方微信号发出了一张密密麻麻的课程安排表。

从该课程表上可以看到，课程应有尽有，特色分明，既有密集型，也有体验型和实战型。全部课程前后历时近3个月，培训人员包括公司内部各体系销售团队，同时还集结了全国经销商团队。

东星奢石品牌总监林以欣告诉记者，商学院和传统意义上的培训有很大不同，因为涉及人员多，时间方面存在很多不对等，所以所有课程的安排必须经过详细规划，不能说眼下急缺什么就马上补什么，因为系统的学习吸收不能立马见效，需要一个过程。

在林以欣看来，商学院是企业共同学习和交流的平台，更是创造学习型组织，从而孕育一个实力型企业的有效孵化器。

事实上，早在两年前，米洛西和卡斯维诺这两家南安品牌石砖就已成立了商学院。米洛西商学院院长一职更是由该公司董事长杨加良亲自挂帅。

杨加良表示，从米洛西品牌最初成立时，商学院就是首先筹划的内部机构。起初，整个公司需要建立新标准、引入新技术和新理念，所以请了非常多国内外的老师来辅导。他说，那时候，商学院相当于一个对内部提供服务的机构，算是知识和智慧的储备中心。到后面发现，其实不仅仅是内部员工需要培训，经销商的业务人员更需要培训，商学院就慢慢发展为一个为内部员工和经销商共同学习的大平台。

“建立商学院，是企业发展的一个必然趋势。”卡斯维诺总经理吕少友说，对企业来说，无论处于何种阶段，这种机构都是大有裨益的。处于初级阶段的企业，需要教会员工如何更好地掌握生产、销售乃至财务、内控等技巧；到了成熟阶段，商学院则可以帮助企业形成属于自己的文化，打通产业链上下游，并吸取外部信息，增进企业活力。

【专业运营搭建“人才梯队”】

在采访中，记者了解到，要成立一个可以健康持续发展的商学院，每年的预算都是个不小的数目。在当下如此紧张的经济形势下，愿意再拿出几百万元来运营商学院的企业着实不简单。

“我们每年从经费中进行固定比例的预提，作为米洛西商学院储备发展基金。”杨加良说，他们的商学院有专业团队负责，企业内部的高层和外部的讲师同时提供多专业的培训。

吕少友表示，卡斯维诺商学院主要活动范围设在官桥总部，一年一度的经销商年会则设立在晋江的华美达，采用全员梯队培训制。人员培训主要分基层员工、高层管理团队、经销商3个层次。一年计划排下来，共计6场。一年下来，卡斯维诺要拿出数百万元进行培训。

“除了部分尖端技术或者有特别需求，卡斯维诺才会聘用外部讲师。目前我们的讲师大部分都是启用公司内部比较优秀，且通过了严格考试的年轻人。”吕少友说，因为这些人在基层工作过，既有扎实的理论功底，又有丰富的实践经验。他们在培训师的岗位上工作一段时间后，往往成为内部各个业务单位特别抢手的储备干部。

卡斯维诺商学院每年还会要求每家经销商选派2-3名人员到总部，商学院教会他们如何讲企业文化，再由他们回自己的店里去进行企业文化宣讲。

“卡斯维诺经销商近80家，遍布全国各大城市，因此我们除了要管理好自己的生产，还要管理好全国的经销商或专卖店。”吕少友说，商学院成为维系卡斯维诺和分布在全国的经销商和专卖店的纽带，这些店长从全国各地赶来，了解卡斯维诺的优势和价值观，很大程度提高了经销商和专卖店与客户谈判的筹码。

“建立商学院后，公司可以系统地培养人才，并组成人才梯队，猎头公司猎走一个，我们还可以用的人才有数十个，影响并不大。”林以欣说，很多传统企业认为给员工培训，就是给其他企业做“嫁衣”，因此放弃对员工的培训。但市场竞争激烈，运营需要的是专业人才，不能因为可能会替人做“嫁衣”，就不让自己的团队更专业。

【助力企业快速步入O2O轨道】

成立商学院日渐升温，有石材人提出，是不是每家企业都应该创立商学院？创立商学院需要具备什么条件，大力投资以后，可能获得什么效果？

“大家都在商业环境中，都需要学习，都需要有学院精神。”在拥有丰富的商学院实战经验的杨加良看来，什么样的企业都可以成立商学院，首先企业要有学习的氛围；其次，要有专业团队来运作商学院；最后，要有足够的资源和资金支撑商学院的发展。

“从成立商学院以来，我们不断接触最新最专业的知识和人才。无论是整个企业‘标准化’的运作，还是率先提出‘交互式体验空间’的零售展厅系统，抑或是我们在石材O2O领域的发力，以及在零售连锁这条路上的探索和发展，都得益于在商学院体系中得到的思维开拓和系统搭建。”杨加良说，商学院在助益企业的同时，还能极大提升石材行业对专业化、职业化和知识版权的重视，对整个行业的从业者来说都是利好。

吕少友认为，任何一家企业都需要师资与培训力量，企业如果没了学习的氛围，就遏制了发展的空间。而且这种学习，必须是自上而下的，老板学习，底下的员工也要一起学习，这样老板的战略才能更好地施行下去。虽说每家企业都要“充电”，但商学院并不飞标配，只有企业发展到一定规模以后，突击性培训不足以满足企业发展需求时，商学院就可以成立了。

吕少友坦言，两年多来，卡斯维诺商学院的不断完善，保证了企业系统结构的不动摇，还帮助卡斯维诺促成了一个新项目：覆盖马赛克、线条、岗石等品类的O2O平台。