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阿里巴巴集团马云持股比例不足5%；通信设备制造业老大华为公司创始人任正非个人持股比例不足1%；联想教父柳传志在联想集团持股仅0.28%；马化腾在腾讯公司也只占有12%的股权。甚至，比尔.盖茨在微软的持股比例也仅9.48%。为什么他们那么少的股份却能掌控企业命脉？因为他们都做了股权的顶层设计！股权可以融资，股权可以激励人才吸引精英，股权可以扩张市场，股权可以兼并收购，股权可以融资上市...

有股权才有商业模式，有了商业模式才能吸引人才。有了人才就可以打造品牌，品牌做好了就有资金链，资金链要做好风险管控离不开这几步。

【股权有9条生命线吗？】

1、绝对控制权67%，修改公司章程/分立、合并、变更主营项目、重大决策

2、相对控制权51%，控制线，

3、安全控制权34%，一票否决权

4、30%上市公司要约收购线

5、20%重大同业竞争警示线

6、临时会议权10%，可提出质询/调查/起诉/清算/解散公司

7、5%重大股权变动警示线

8、临时提案权3%，提前开小会

9、代位诉讼权1%，亦称派生诉讼权，可以间接的调查和起诉权（提起监事会或董事会调查）

股权可以融资，股权可以激励人才吸引精英，股权可以扩张市场，股权可以兼并收购，股权可以融资上市...

【股权分配要规避的风险】

一、避免平均分配，尤其是家族企业。

二、外部股权过多，该如规避经营管理风险。

三、核心创业者持股比例低，股权过于分散，该如何做。

四、股权分配的时机非常重要，避免过早分配股权的带来的不利影响。

越来越多的创始人明白，企业是火车，老板是车头，老板一人带动火车累死累活，通过股权激励让有能力的人一起提供动力，让员工干公司的活像干自家的活一样，最终实现老板与员工共同关注企业命运！

股权激励：不做？被累死！做？被搞死！