石材资讯

云浮石材有２００多年的发展历史，石材企业主要集中在云浮城区内３２４线国道两旁，有一定规模的石材企业4000多家，构成了蔚为壮观的“百里石材走廊”。综观云浮石材业状况，表现出“六多”现象：企业多、石材品种多、超前工艺多、配套行业多、石材从业人员多、名优石材多。

随着石材业的发展及竞争格局不断调整、云浮石材业的发展面临着一些问题和危机。

一、云浮石材产业发展现状

1、 缺少核心企业、不利于做强云浮石材

云浮石材企业多，但规模小，在云浮如果一间工厂面积达到2万平方的算是比较大的企业，而这样的工厂在福建省水头镇只是一般规模的企业，在水头十几万平方米的工厂举不胜举。

2、 全国各地大力兴建石材专业市场，云浮石材流通市场将被围困

随着市场的细分，原来的建材大市场细分成石材市场及其它市场，在中国北有西联，中有上海石材市场，南有闽南第一建材市场，东莞的石材市场05年就建了三个、云浮的石材采购市场正在被分解，我们面临着是被狼群所包围的困境。

3、 产业规模的不合理布局、环境影响日益严重

云浮的石材加工企业90%都集中在国道沿线，产销一体化的经营方式制约的石材企业的发展，企业分散给管理和污水集中处理带来难度，同时严重影响了市容和阻碍了城市建设，生产的车流与客流混杂，给交通和环境带来了压力。

4、 基础设施配套不完善、制约石材业的发展

云浮土地资源紧缺，电力和用水的紧张以及物流条件的不成熟，我们的进口成本每吨比福建高80元。

5、市场细分不明确，产业集群效应不明显

云浮石材企业小而全居多，石材产业分工不明确，上下游之间没有形成分工合作，资源得不到有效整合，产业的根植性不强。

二、云浮石材产业发展建议

1、 制定云浮石材产业发展战略、打造“云浮石材”品牌

云浮的石材产业当前缺乏战略性的规划，许多石材企业的发展仅凭个人的一些理念和意识，我们应该以科学的发展观为指导，以石材企业创新为动力，以调整和提升石材产业结构为主线，以市场为导向，制定合理的石材产业发展战略。建立可持续性的资源供应体系，走股份制石材企业发展之路，从而全面打造百年“云浮石材”品牌。

2、 资源整合，强强联合、培育云浮龙头石材企业

石材企业必须强强联合,分工协作，可以建立半紧密型和紧密型合作企业，政府通过金融，土地等方面支持，来建立“云浮石材股份有限公司”，并走上市之路。

3、 建立石材工业园、制定优惠政策、吸引企业入驻

规划设立石材工业科技园区，统一环保处理，建立统一的仓储基地，物流基地，营销平台，研发基地。

4、做好石材展会、以会展促发展

专家一致认为会展经济所带来的效应是1：9。云浮的石材展应紧紧依托国际石材城，扩大参展的规模，要吸引国外的荒料商和制造商主动来云浮展示产品，同时展会也更应提升内涵，做到不仅有会展交易，还要有技术交流，新工艺展示、人才交流，产业论坛等多形式的交流平台，从而做到真正意义上的以会展促发展。

5、整顿现有石材交易市场、建立强势营销平台、提升市场竞争力、打造“云浮价格”

当前石材交易市场都以自立门户为主，没有统一的管理，这样势必带来“脏、乱、差”的发展环境，石材流通市场的规范化,必须建立强势营销平台，为来云浮采购石材的专业人士提供一站式的服务。云浮国际石材城的建设正是为企业提供了良好交易平台，为打造“云浮价格”提供了良好条件。

6、 提高人才培养及石材业研发能力、做创新型石材名都

人才的培养将为云浮的石材产业可持续发展提供了保障，政府应创造对外交流与学习的渠道，培养企业家走现代企业之路的理念，同时结合民间力量，大力发展技能的培训。

7、提升石材产业深加工能力、提高石材的附加值

在石材板材销售四面围攻的情况下，如果我们一味短兵相接，那肯定会受伤，云浮的石材产业发展一定要走深加工之路，发挥云浮的工艺水平，成为石艺之都，并渐进的发掘与探索玉石加工之路，从而提升石材的附加值。